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Change Management

Zwischen Wollen und Müssen

Veränderungsmanagement

• Wer etwas verändern soll, muss wissen, warum. Wenn wir den Druck hin zu einem "Anders, als bisher" nicht unmittelbar spüren, fällt es uns sehr schwer, genug Energie dafür zu mobilisieren. Wer aber ein lohnendes Ziel vor Augen hat, wird mit seiner ganzen schöpferischen Kraft an die Realisierung gehen
  
  Heute müssen sich Unternehmen ständig an neue Bedingungen anpassen und Veränderungen bewältigen. Deshalb werden sie oft einfach nach unten diktiert, ohne dass die beteiligten Mitarbeiter sie sich zu Eigen machen können. Mit der Folge, dass die Dinge nicht so funktionieren, wie sie sollen und enorme Reibungsverluste entstehen. Energie fließt nicht in den Wandel sondern in die Blockade.
  
  Jede Veränderung folgt einem bestimmten Verlauf und ihre Phasen rufen bestimmte Reaktionen hervor.
  
  1. Schock/überraschung
  2. Verneinung
  3. Rationale Einsicht
  4. Emotionale Einsicht
  5. Ausprobieren
  6. Erkenntnis/Integration
  
  Je nachdem, in welcher Phase sich der Veränderungsprozess befindet, braucht es unterschiedliche Maßnahmen, Hilfestellungen, um positive Handlungsenergie und Vertrauen in Gang zu setzen.
  
  Es ist sinnvoll, ein unternehmerisches Gesamtkonzept für die angestrebten Veränderungen zu entwickeln, das von oben nach unten gestaltet ist, alle Beteiligten unmittelbar einbezieht und Fehler toleriert. Beratung im Veränderungsmanagement kann Sie dabei an vielen Stellen unterstützen.
  Nehmen Sie Kontakt zu mir auf! Gerne stehe ich Ihnen von Anfang an mit meinem Know How zur Seite.